實施人才強企業戰略，全面落實“人才優先”理念；
以業績能力為導向，以能力素質任職資格體系為基礎，不拘一格地識才、選才、用才、留才；
實施“高端引領”策略，打造核心人才的成長和發展平臺，努力實現員工與企業共同成長。
以業績能力為導向，以能力素質任職資格體系為基礎，不拘一格地識才、選才、用才、留才；
實施“高端引領”策略，打造核心人才的成長和發展平臺，努力實現員工與企業共同成長。
（一）員工職業發展體系
（二）薪酬福利政策
1.工資
實行崗們績效薪酬謝體系下的崗位績效工資制；
員工工資由基本薪資、年功薪資、保密薪資、績效薪資、增效薪資、項目薪資構成；
員工可通過績效積分實現工資的正常增長，通過提高業績能力實現在職業發展通道中成長，參與核心人才的選拔，同時再次實現工資水平的提升。
2、福利
保障福利項目：基本社會保障（養老保險金、失業保險金、醫療保險金、工傷保險金、生育保險金）、住房公積金。
補貼福利項目：高溫津貼、防暑物資、過節費等；
特種福利項目：體檢、培訓、帶薪旅游等；
（三）員工培訓
四、人才戰略| 職業發展層級 | 行政管理通道 | 工程技術通道 | 營銷貿易通道 | 能工巧匠通道 | |||||
| 職業經理 | 專業管理 | 設計 | 工藝 | 質控 | 銷售 | 市場 | 采購 | ||
| A | A1 | 株洲所班子及其他關鍵決策者 | 資深專家 | |||
| A2 | 高管成員 | 管理專家 | 首席技術專家 | 營銷貿易專家 | 技能專家 | |
| B | B1 | 中層正職 | 高級主任管理師 | 高級主任設計師/工藝師/質控師 | 高級主任市場師/銷售師/采購師 | 高級主任技師 |
| B2 | 中層副職 | 主任管理師 | 主任設計師/工藝師/質控師 | 主任市場師/銷售師/采購師 | 主任技師 | |
| C | C1 | 后備職業經理（虛擬） | 副主任管理師 | 副主任設計師/工藝師/質控師 | 副主任市場師/銷售師/采購師 | 副主任技師 |
| C2 | 高級管理師 | 高級設計師/工藝師/質控師 | 高級市場師/銷售師/采購師 | 企聘高級技師 | ||
| D | D1 | 管理師 | 設計師/工藝師/質控師 | 市場師/銷售師/采購師 | 企聘技師 | |
| D2 | 助理管理師 | 助理設計師/工藝師/質控師 | 助理市場師/銷售師/采購師 | 企聘高級工 | ||
| E | E1 | 初級管理師 | 初級設計師/工藝師/質控師 | 初級市場師/銷售師/采購師 | 企聘中級工 | |
| E2 | 預備管理師 | 預備設計師/工藝師/質控師 | 預備市場師/銷售師/采購師 | 企聘初級工 | ||
| 備注：全日制本科畢業從見習起即定義為初級師,1年考核轉正后定義為助理師；非全日制本科及以下學歷畢業即定義為預備師, 1年考核后可定義為初級師 | ||||||
以IS010015為標準，實施全員參與的培訓管理體系。
加強人才培訓開發：為員工提供職業發展所需的多種培訓項目，提高員工職業化水平，打造“資本化、職業化、績效化、全球化”的人才隊伍。
全面深入實施素質工程：鼓勵員工參與在職學歷教育，提升學歷層次、學位等級，激勵員工參與技能等級鑒定、技術職稱評定，提高業務水平和崗位履職能力。
全面深入實施素質工程：鼓勵員工參與在職學歷教育，提升學歷層次、學位等級，激勵員工參與技能等級鑒定、技術職稱評定，提高業務水平和崗位履職能力。
創新人才培養模式：以項目為基礎，為人才提供平臺，促進員工成長和發展。
